军事主题 | 吹响集结 铁军出征

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1天
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后疫情时代,在历经了三年的战役中,全球经济衰退,众多企业面临着行业重新洗牌,市场消费低迷,团队士气不振等多重挑战。

集结号已吹响,战斗的号角已嘹亮响起,是时候, 重整士气,以最佳状态,投入市场激战中 , 坚决捍卫,共生共荣,锻造一支企业铁军,锲而不舍,攻无不克,激发斗志,焕发铁军文化之魂,勇攀高峰,再战新征程。




企业文化铸造铁军之魂

朱熹诗云:“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊,问渠哪得清如许,为有源头活水来。”企业文化就像一泓活水,不仅容得下天光云影,更呼唤着海语天风,一个把文化镌刻在自己旗帜上的企业,才是具有恒久生命力的企业;

只有将文化融入企业的血脉,企业才能被源源不断的活水滋养灌溉,生生不息;只有将“取其精华,去其糟粕”的文化贯穿到企业管理当中,才能铸造出攻坚克难、打拼天下的铁军魂。

企业铁军虽然不是一支从军营中走出来的铁军,但他同样具有不怕流血流汗、敢打硬仗的优良传统,成为同业中的一支尖乓和标杆。




培训目标

锻造铁军意识,发扬铁军精神。

激发个人潜力,激活团队意识。

实现组织赋能,个人共生,协同伙伴;

共创价值,持续生长,打造铁军新战斗力。




课程设计


 铁军文化五铁精神 



 铁军课程设计思路 


● 激情:提升全员信心度,培训场景模拟工作场景,勇于挑战 

● 执行:令行禁止,执纪严明,秋毫无犯的铁的纪律

● 协作:敢于正视困难敢于突破,敢于承担,敢于包容

● 沟通:加强员工之间的彼此了解和沟通,上下一致,思想一致

● 创新:利用现有的知识和物质,本着理想化需要或为满足社会需求




课程设计呈现


 意识的转变:意识的转变是决定性的,因为人的行为由意识来控制,只有意识有了根本性的变化,行为才能发生根本变化,具体有以下几个转变:

个人导向→团队导向

思维导向→行为导向

情感导向→职业导向

个人资源→组织资源

    成长导向→绩效导向   



 行为转变:什么样的行为就有什么样的人生,积极健康的职业态度是获得职业成功重要的资本及最核心的竞争力




 明确方向:方向比努力重要,选择比努力重要,确定方向比出力流汗重要



 提升能力:在职业生涯的初始阶段,懂得投资自己比得到更有意义

 培养情商:学会做人的智慧,成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受机构重用的人

 融入团队:一滴水只有汇入大海才会永不干涸,一个人只有融入团队才会有更大的力量,要成就自我,离不开强大团队的支持

 发挥才智:职场竞争激烈;要积极的投入到工作中,保质保量的完成各项工作



铁军文化课程执行流程



●  在体验中学习( Learning by Doing )

有别于静态讲演教育训练模式。提供「做中学」体验式训练,强调深度引导, 重实践的团队训练课程。

●  在引导中学习( Facilitation )
透过培训师以「引导讨论技术」带领参与之成员,进行分享讨论,引导成员自我察觉与反思,同时帮助成员了解自己的行为。

●  建构学习圈( learning cycle )

经由「经验学习圈」的循环,由具体设计的活动中,让参与者沉浸在因体验而获得知识的体验情景中,强化个人体验并透过概念化及模拟的过程,将经验转移到真实的工作及生活情境当中。